眼镜品牌的价值是由其核心竞争力体现的，它直接影响着你所开店的经济效益，同其它品牌的眼镜加盟企业相比，我们公司具有以下核心竞争力： |
| 总部 |
其它企业 |
总部同其它企业的优势对比 |
| 我们公司具备众多国家和社会团体以及消费者认可的社会资源，这些资源的获取是我们公司团队长期打拼的结晶，具体资源包括：国家验光配镜全国工业生产许可证；北京市劳动局就业示范工程推荐项目；北京市名优企业理事单位；中国眼镜协会会员单位；中国著名品牌；中国质量、信誉双保示范单位；中国 AAA 级质量诚信 会员单位； 中国质量诚信消费者信得过单位，等几十项，具体可参见本报告书或本网站的产品品质章节或栏目 |
仅有营业执照或少量的资源，有的甚至连最起码的验光配镜的生产许可证都不具备。主要靠自己介绍，没有说服力 |
眼镜属于半商半医，消费者购眼镜主要考虑以下几个方面：一、企业的信誉；二、验光配镜的水平；三、产品本身的质量和价位；四、服务。如果要让消费者认可，光凭自己说是不行的，中国有句老话，“王婆卖瓜，自卖自夸”。必须拿出令人信服的东西来，对于一个新开的眼镜店，具备这些就更为重要。试想一下，你周围的人都知道你以前不做眼镜，现在一下子开眼镜店，光凭眼镜店装修的豪华和店 面 规模显然不能令人信服，必须有真实的国家颁发的各种认可证书来佐证你的实力和技术。例如：北京清华东路的加盟店，刚开业时没有挂总部提供的各种证件，后来总部让其补挂后，销售额很快就翻翻，而且眼镜所售的单价也上升了。消费者看到这些后，购买信心大增，因为必定大多数消费者是很理智的。 |
| 我们公司发展的几百家眼镜加盟店遍及全国各地，并且还拥有自己直营的大型眼镜商场和直营店。 |
仅有几家店或几十家店，或刚成立开始做眼 镜。 |
众多的眼镜店可以形成规模效应，同时从侧面验证了品牌的知名度和企业实力。如山东一位配戴我们公司眼镜的同学，后来考上河北的某大学后，换眼镜时仍要选择我们公司的眼镜，他曾经就向总部咨询 我公司河北加盟店的 位置。 |
| 我们公司免费向所有的加盟店提供几十种各类 资格证书和铜牌( 见产品品质目录)；另外还提供如：授权牌，授权书；眼镜店营销管理软件；报刊，杂志等平面营销设计方案；电视营销片；窗贴；海报；挂画；验光处方单；营销卡；护眼手册；配镜单据；店员胸卡；店员服装；岗位卡；各种销售纪念品，如笔、挂台历，视力表、钥匙挂、手提袋；店面装修光盘；专用试看镜；为加盟店免费制作网站。 |
没有形成规模或新成立，配套不齐全。 |
让加盟商无后顾之忧，措施全面可增加加盟店的销售量，并让消费者得到实惠。 |
| 免费为加盟店做市场调研，到加盟商当地为其选址，做开店规模的定位，为加盟商做投资预算，强化培训验光、装配和营销知识，学员到直营店现场实习，开业时总部派技师上门驻店经营，后期深化培训，组织交流，保姆式的服务，面面俱到，措施得力。 |
没有实力和经验，很难做全面( 一般的没有这种实力 ) 。 |
措施全面可使加盟商少走弯路，减少投资风险。几百家店的实践证明，总部灵活的决策加快了加盟店的产品更新，使加盟店的产品款式在当地时时领先，增强了竞争力，到目前为止，我们公司的加盟店还没有因为经营状况不好而退出经营的。 |
| 常年在央视等多家媒体上做企业形象广告宣传（广告计划见网站 ） 。 |
只做招商广告，不做企业形象广告。 |
提高消费者的认知度，拉动消费者购 买力。增加加盟店的经济效益。一般的加盟企业不具备做企业形象广告的经济实力，毕竟做形象广告要花很多钱。 |
| 目前我公司拥有几百家眼镜店和眼镜直营商场，采购的产品批量大，价格低，一般来讲，我们的供货价比市场批发价的一半还低，有的甚至更低。加盟商进货时可以和市场的同类产品进行对比。我们的产品质量好，品种多，款式新，价格低，服务优，可长期免费退换货。 |
渠道信息不畅通，店少，采购量少，价格成本高。 |
总部提供的产品质量好，品种多，价格低，长期退换货，这些给加盟商的经营直接带来实惠，例如：加盟商在市场上采购的20元/副的眼镜，总部给他的价格就10元，加盟商从总部进货，眼镜卖出后就比从市场上采购的眼镜多赚10元，而且总部实行的是长期的 免费退换货机制，加盟商从总部进货不存在大量积压浪费的问题，无任何风险。 |
